Компания SUN IT - Управленческий консалтинг. Программные продукты для автоматизации бизнеса. Программа для финансового анализа предприятий. Бюджетирование.Super Cell Аналитик - лучшая программа для финансового анализа. Лучшая цена на рынке среди программ подобного класса.
Компания SUN IT - Управленческий консалтинг. Программные продукты для автоматизации бизнеса. Программа для финансового анализа предприятий. Бюджетирование.
 На главную Обратная связь О компании Продукты Услуги Пресс-центр Контакты  
 
Постановка бюджетирования. Бюджетное планирование. Автоматизация. Специальные программы.

УСЛУГИ

Автоматизация бюджетирования с помощью программ: Super Cell, Hyperion Pillar и Planner (Hyperion), Adaytum e.Planning (Adaytum), Comshare MPC (Comshare), Инэк - бюджетирование, Инталев: Бюджетное управление

 

 

УСЛУГИ

Экспресс-бюджет! – это специальное предложение от компании Sun IT для малого и среднего бизнеса. Бюджетирование – это не роскошь, а необходимость! Именно поэтому мы впервые проводим такую беспрецедентную акцию. Даже, если Вы находитесь не в Москве, заплатив нам меньше, чем средняя месячная зарплата одного действительно стоящего финансиста, за 1-2 недели Вы получите готовый бюджет на текущий финансовый год с профессионально составленной автоматизированной моделью, учитывающей специфику Вашего бизнеса, которую сразу же можно применять в работе! Экспресс-Бюджет! Далее... - Экспресс-бюджет! – это специальное предложение от компании Sun IT для малого и среднего бизнеса. Бюджетирование – это не роскошь, а необходимость! Именно поэтому мы впервые проводим такую беспрецедентную акцию. Даже, если Вы находитесь не в Москве, заплатив нам меньше, чем средняя месячная зарплата одного действительно стоящего финансиста, за 1-2 недели Вы получите готовый бюджет на текущий финансовый год с профессионально составленной автоматизированной моделью, учитывающей специфику Вашего бизнеса, которую сразу же можно применять в работе!

Постановка бюджетирования. Постановка системы текущего управления и контроля финансов. Эффективное управления потоками финансовых средств. Постановка бюджетирования. Далее... - Постановка бюджетирования. Бюджетирование позволит Вашему предприятию организовать управленческий учет, ввести единые стандарты управленческой отчетности для всех подразделений, входящих в организационную структуру, и в конечном итоге обеспечить консолидированную информацию для создания цельной картины финансового состояния предприятия.

Проведение комплексного финансового анализа предприятий. Анализ финансовой устойчивости. Деловая активность организации и оценка эффективности менеджмента. Рыночная привлекательность организации. Проведение комплексного финансового анализа предприятий Далее... - Проведение финансового анализа компаний, предприятий, группы компаний

Аналитические приложения

Подбор программных продуктов

Разработка программ по финансовому анализу, бюджетных моделей, программы для хранения и управления клиентской базой данных. Разработка программных продуктов

Внедрение программных продуктов

Студия веб-дизайна Далее...

   Разработка фирменного стиля;

  Аудит веб-сайтов;

   Продвижение веб-сайта Далее...

   Цены Далее...

   Портфолио Далее...

Внедрение программных продуктов

 

Наш бизнес – автоматизированные системы бюджетирования!


Постановка бюджетирования.

Одними из наиболее острых вопросов, волнующих как собственников, так и топ-менеджеров компаний, являются вопросы эффективного управления потоками финансовых средств. Для решения этих вопросов необходима постановка системы текущего управления и контроля финансов (бюджетирования).

Бюджетирование позволит Вашему предприятию организовать управленческий учет, ввести единые стандарты управленческой отчетности для всех подразделений, входящих в организационную структуру, и в конечном итоге обеспечить консолидированную информацию для создания цельной картины финансового состояния предприятия. Кроме того, грамотно организованный бюджетный процесс позволяет высвободить дополнительные оборотные средства и снизить объем налоговых платежей.

Для того чтобы бюджетирование действительно помогало в управлении предприятием, а не становилось самоцелью, не принося никакой отдачи, а, наоборот, приводя к дополнительной трате времени и бюрократии, необходимо обеспечить максимальную точность и быстроту подготовки операционных бюджетов. Качественное и быстрое осуществление планирования, в свою очередь, не возможно без применения современных информационных технологий, так как всегда связано с обработкой обширных массивов информации.

Компания «Sun IT» предлагает своим клиентам не только услуги по управленческому консультированию, но и специализируется на постановке именно автоматизированных систем бюджетирования. В качестве программных платформ, на базе которых мы создаем бюджетные модели, используются как собственные разработки компании «Sun IT», так и программные продукты (программы) многих других производителей бизнес-систем как отечественных, так и зарубежных, интегрируя их с учетными и ERP-системами. Такой подход позволяет в максимально сжатые сроки получить действующую систему бюджетирования, увеличивая при этом ценность уже используемых у клиента программных продуктов.

С помощью автоматизированной системы бюджетирования могут быть решены следующие наиболее часто встречающиеся задачи управленческого планирования и контроля:

  • Создание финансовой модели деятельности предприятия в виде структуры взаимосвязанных операционных планов, консолидированных финансовых отчетов, расчетных таблиц и форм сбора первичных данных; 

  • Формирование различных версий бюджетов – расчет версий бюджетов для различных сценарных условий, содержащих оценку перспективного состояния внешней деловой среды и ресурсов предприятия;

  • Формирование скользящих прогнозов, позволяющих эффективно контролировать исполнение бюджета, а также оперативно реагировать на изменение внешних рыночных условий;

  • Планирование целевых показателей деятельности предприятия и подразделений, то есть применение системы сбалансированных показателей; 
    Сбор фактических управленческих данных в процессе реализации планов в отчетном периоде; 

  • Анализ отклонений (сравнение различных версий бюджетов, прогнозов, планов и фактических данных и т.д.) в целях комплексной оптимизации распределения финансовых ресурсов; 

  • Формирование наглядной электронной и «бумажной» отчетной документации в необходимой конкретному предприятию форме; 

  • Выявление потребностей в денежных ресурсах и оптимизация финансовых потоков.

  • Формирование платежного баланса.

Результаты внедрения автоматизированной системы бюджетирования: 

  • собственник предприятия: 

  • полный и эффективный контроль за финансовыми потоками собственного предприятия; 

  • емкая, информативная, но простая в понимании отчетность. 

  • руководители предприятия, подразделений: 

  • эффективный инструмент управления финансовыми потоками, недопущения кассовых разрывов; 

  • оперативная и достоверная комплексная информация и отчетность о направлениях и суммах расходов, источниках и статьях поступлений финансов;

  • выявление и пресечение злоупотреблений (в т.ч. воровства) со стороны сотрудников.

  • персонал:

  • четкие инструкции к ежедневным действиям, четкое распределение полномочий, ответственности и обязанностей; 

  • эффективный контроль работы.

Стандартная процедура внедрения автоматизированной системы бюджетирования: 

1. Назначение менеджеров и консультантов проекта.

Для того, чтобы проект действительно начал осуществляться, необходимо назначить ответственных менеджеров проекта: один менеджер со стороны компании «Sun IT», а другой – со стороны клиента. Менеджер со стороны клиента должен быть один из его сотрудников, наделенный всеми необходимыми полномочиями.

2. Обследование бизнес-процессов.

На данном этапе специалисты компании «Sun IT» анализируют существующий на предприятии документооборот и организационную структуру предприятия, проводят интервьюирование ключевых сотрудников, изучают особенности технологического процесса производства, а также анализируют действующие управленческие отчетные формы с целью накопления необходимого объема знаний о том, какой должна быть автоматизированная система бюджетирования, чтобы она прижилась на предприятии.

3. Подготовка рабочего задания.

По окончании обследования бизнес-процессов подготавливается рабочее задание – специальный документ, содержащий в себе концепцию развития бюджетного приложения и подробный комплекс настроек, которые необходимо будет произвести в выбранной программной платформе.

4. Формирование рабочей группы.

Рабочая группа – это люди осуществляющие настройку выбранной программной платформы в соответствии с рабочим заданием. Рабочая группа, как правило, состоит из менеджеров проекта, одного - двух консультантов со стороны «Sun IT» и пяти – шести сотрудников клиента. Такой подход позволяет обеспечить максимально сжатые сроки внедрения системы и получить максимальную отдачу от полученной системы, благодаря наличию в штате клиента сотрудников, умеющих самостоятельно изменять и дополнять бюджетное приложение.

5. Обучение членов рабочей группы.

Перед началом работ по вводу всех необходимых настроек в программную платформу необходимо обучить членов рабочей группы со стороны клиента работе с программной платформой.

6. Разработка пилотного проекта.

В течение двух – трех месяцев членами рабочей группы осуществляются все необходимые настройки системы, и в программу вводится небольшой объем данных (например, по одному подразделению предприятия) для проведения тестирования.

7. Обучение конечных пользователей.

На данном этапе проводится обучение работе с полученным бюджетным приложением всех конечных пользователей, которые будут вовлечены в бюджетный процесс.

8. Ввод системы в эксплуатацию.

Установка пользовательских рабочих мест и начало работы с полученной автоматизированной системой бюджетирования.

9. Послепроектная техническая поддержка.

Компания «Sun IT» осуществляет техническую поддержку выполненных внедрений при желании клиента.

 
 

Компания "Sun IT Ltd."

E-mail: sunit@sunit.ru

Copyright © 2003-2005 "Sun IT Ltd."

Дизайн и разработка ООО "Сан АйТи"

Web-мастеру

 

 

 

Rambler's Top100 Яндекс цитирования